黨的二十大勝利召開后，長沙機場消防護衛部緊緊圍繞學習貫徹黨的二十大精神主題，開展“強貫徹、強訓演、強基礎、強作風”活動，深化問題整治，提升防火效能，完善協同配合，優化勤務安排，壓實責任作風，推動消防護衛部各項工作全面提質增效，堅決扛起消防護衛重任，為長沙機場應急救援工作提供有力支撐。

實干為先，執行為要

為全面提升部門貫徹執行力，消防護衛部門以組織統籌為引領，以問題整治為重點，以協同配合為保障，確保各項決策部署落地生根。

強化“組織”領導，統籌謀劃者勝。為提升班子戰斗力，強調思想先行，第一時間召開總支動員大會，將習總書記重要指示批示精神和黨的二十大精神的學習作為第一議題；部門以支部為單位，切合工作實際，每日推送一篇時政學習，不斷用先進的思想理論武裝全員；系統安排下階段工作計劃，明確責任到人，嚴守完成時限，各科室逐級分解、層層落實，以組織力前面提升執行力。

強化“問題”意識，查漏補缺者贏。聚焦民航局最新下發的《運輸機場消防機管理規定》《運輸機場專職消防人員訓練與考核管理規定》《關于明確機場消防救援等級和應答時間等若干管理政策的通知》3部消防新規，組織全員進行宣貫學習與考核，并反復調研對標，梳理出60條新規不符合事項，提出整改建議。

強化“合力”機制，同舟共濟者興。健全部門周例會機制，完善各隊室重點工作協同配合機制，建立每周工作任務清單，明確牽頭科室統籌、相關科室支持配合的具體運行方式，推動解決配合不暢、行動不協調、工作合力不強等問題，實現部門各科室協調發展。

上下同欲，加強訓演

活動期間消防隊伍常備不懈、以訓強兵、以演筑防，聚焦主業礪尖兵，協同外援強作戰，全面提升隊伍戰斗能力，做到響應及時、救人第一、科學補救。

聚集主業主責，完善應急預案。針對“3.1”“10.15”事件，組織多次復盤，從通訊、指揮、程序等方面全流程健全完善預案47處，進一步梳理消防隊管理制度和組織機構建設，優化機場消防支隊運行模式，打破各大隊封閉管理壁壘，通過民航新技術應用提高機場應急救援信息傳遞效率。

聚焦消防訓演，提升業務能力。消防護衛部圍繞具體業務，完善消防人員訓練大綱與考核標準，制定日課表、周課程、月計劃及定期考核的多元化培訓機制；基于整體預案，加強航空器、非航空器和航站樓急救的通信、指揮、路線、技能訓演；結合業務短板，加強專項訓練安排和每日一圖片報告，分站點開展理論學習40余場，業務訓練80余場，全員考核1次；以崗位能手競賽為契機，強化應急救援水平，形成快速反應的內部運轉體系；以問題為導向，開展專題調研，組織全員分析研究，全力推進23項應急管理審計問題整改工作。

借助外部力量，規范支援程序。強化消防救援首責，定期進行外部力量電話巡查，開展外部消防救援力量協調10余次，實地確定外部救援力量引導點2個，協調解決問題難點4項，梳理引領程序15項。針對“9.29”雙流機場消防車發生跑道侵入事件及秘魯機場一南美航空客機與消防車相撞事故，聯合醫救開展沙盤模擬演練應急救援行車路線，檢驗預案適用性，強化救援力量協同聯動，優化流程及線路。

齊抓共管，強基固本

基礎工作是重中之重，萬丈高樓平地起，每一塊磚、每一根鋼筋、每一抹水泥都不容忽視，而消防建設之基礎在于人員管理、設備維護、培訓教育等，這些必須齊頭并進、常抓不懈。

以人為本，關愛員工。設計具有長沙機場特色的消防隊LOGO，選定統一執勤訓練服裝，打造消防文化展示墻，戰車合影“上墻”，制作消防訓練畫冊，增強消防隊員職業榮譽感與歸屬感。從嚴整治消防各站點環境衛生問題，定期打掃，努力營造干凈整潔、文明健康的工作環境；提升機坪消防食堂菜品品質，確保菜單每日不重樣、每餐三菜一湯，保障員工生活品質。

降本增效，優化管理。著力抓好“三個必轉”落實，保障消防隊伍戰斗力；推進消防“上三休二”的排班模式，監護崗位優化分區管理勤務模式，完善航空器監護工作流程，提高工作效率。著力抓好設施設備和臺帳管理，重點突出設備“驗收-安裝-調試-測試-啟用-報廢”的全生命周期管理，加強庫房整理，做到干凈整潔、分門別類，規范庫房管理臺賬，確保進出庫雙向、雙人簽字。

全民參與，強化教育。消防宣傳月期間，緊緊圍繞“抓消防安全，保高質量發展”主題，編制消防知識宣傳手冊并印發2000多份供全員學習；設計“三合一”消防宣傳展板，擺放于分公司綜合樓、地勤樓、綜合樓食堂等區域；外請消防教員分別于11月7日、11月9日開展消防安全知識線上直播培訓，多達2800余人觀看直播；全面開發“送課上門”服務，受邀給長沙機場飛行區管理部、成都航空及金鹿公務航空有限公司做消防安全知識培訓。

標本兼治，激揚正氣

消防護衛部持續以嚴格的標準、嚴厲的舉措，抓實思想建設，壓實責任作風，逐步形成“思想作風看我的、訓練作戰跟我上、消防監護靠大家”的優良作風，打好作風建設攻堅戰、持久戰。

強化思政工作，引導全員自覺以優良作風建功立業。立足黨建引領，部門積極推進監護支部黨建園地建設，著力打造“護航哨”黨建支部品牌；增設“機坪書屋”，提升基層組織的戰斗堡壘作用；對消防重點工作實行掛圖作戰、嚴格督導，形成有部署、有調度、有督導的工作閉環。與此同時，通過召開座談會、研討會、談心談話會等多種形式，對所屬200余員工疫情期間的思想狀況進行了調查摸底分析，切實幫助員工解決思想包袱，輕裝上陣。

著力抓好人員及績效管理，壓實責任作風，充分發揮監督及激勵效能。對標先進爭創一流，定期開展典型科室、優秀分隊、先進個人申報評選，全面衡量以評促改，有效發揮典型示范引領作用。部門定期組織部門周例會及碰頭會，對各科室重點工作推進情況按周進行考核通報。

“玉經磨琢多成器,劍拔沉埋便倚天?！遍L沙機場消防護衛部將繼續深化“四強”工作成效，打造一支“厲兵秣馬，枕戈待旦，秒秒必爭，戰之必勝”的精銳隊伍，以實干的作風、過硬的本領、飽滿的熱情，全面推動各項工作落實落細，筑牢消防安全屏障。

（通訊員：梁緒勇 陳柔均）