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    “每日一報”提實效,多措并舉保安全——空港實業扎實開展安全生產隱患排查

     來源: 空港實業安全質量部 | 發布時間: 2022-11-08 10:21:58 

    為切實提升安全保障能力,強化雙重預防工作機制,空港實業公司積極創建推行安全生產隱患排查“每日一報”,對實現特護期公司絕對安全發揮了重大作用。

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    抓重點:針對性增強

    公司始終貫徹“安全隱患零容忍”的工作要求,自“每日一報”實施以來,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓的良好局面。各級值班領導瞄準安全生產重點區域、重要部位、薄弱環節,積極開展帶隊檢查,檢查內容涵蓋空防安全、消防安全、用電安全、運行安全等十余項安全類別。積極吸取其他單位事故教訓,針對長沙“9.16”電信樓火災事件開展警示教育,落實電氣設備網格化管理,對51954個電氣設備建立全生命周期管理檔案,并責任到人;組織全員開展用電安全培訓,開展配電間專項整治行動,粘貼統一標識標牌并明確責任人。特別是對特護期內有消防隱患而一時無法解決的區域,安排專人二十四小時值守,不折不扣抓好安全落實。

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    構建環:時效性提高

    在 “特護期”安全生產隱患排查“每日一報”工作中,公司各級共發現隱患386個,已處理隱患373個,13個限期整改中。各單位精準發力,嚴控隱患整改時限,動態跟蹤整改進度,確保按期整改閉環,指定專人對問題進行歸口管理,及時填報情況,做到整改措施、整改時限、整改責任人“三明確”,以文字+圖片的直觀形式確保檢查問題與整改情況的真實有效性,構筑隱患治理環。公司安全質量部每日對前一日的隱患治理情況進行傳閱公布,做到問題日清日結,并對以往發現問題的處理情況進行動態更新,提升信息時效性。

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    編織網:檢查質量提升

    值班檢查作為值班人員的七項職責之一,“每日一報”機制不僅督促了各級管理人員認真履職,更使得安全檢查不斷走深走實,發現問題的質量得到持續提升。公司堅持以問題為導向,針對已完成的整改內容定期開展“回頭看”,查找系統性原因,扎實抓好持續性跟蹤監督,防止反彈和重復發生,確保隱患真正關閉。安全質量部從排查數據、問題類型、責任單位等方面對開展情況進行了全面系統的分析,對各單位問題質量、檢查效能進行評估和通報,作為安全管理人員能力評估、考核評選的重要參考。

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    今年來公司多措并舉,創新考核規則,科學計算各二級機構的安全質量管理難度系數;制定安全風險告知卡和安全警示標牌制度,將風險分級,逐條列出制成卡片,明確安全風險警示措施,制作完成278張風險告知卡和232張安全警示標牌;創新安全質量任務督辦工作機制,下發督辦單12份;以應急管理法定自查、“雙月行動”、應急預案可操作性專項檢查為抓手加強應急預案體系建設??崭蹖崢I將“刀刃”向內,組織全體干部員工擺問題、提建議,取得了良好成效,安全管理水平得到進一步提升。

    目前,“每日一報”在空港實業已成為常態化機制,它是公司切實加強自身安全建設的縮影。下一步,公司將持續強化“紅線”意識和“底線”思維,全方位織牢織密安全防護網。

    (通訊員:陳艷 舒茜)

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